Система менеджмента качества

[wm_call_to_action caption=”Внедрение систем ISO 9001, ISO 22000″ button_text=”ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ” button_url=”http://nvppoint.com/?page_id=231&preview=true” button_color=”green” button_size=”l” button_icon=”icon-class” class=””]на вашем предприятии с гарантией прохождения сертификационного аудита и проверок торговых сетей и государственных органов. Интегрированные системы управления.[/wm_call_to_action]

ISO 9001   ISO 9001 ДСТУ   ISO 22000   ISO 22000 ДСТУ   ISO 14000   ISO 14000 ДСТУ HACCP
[wm_message title=”” color=”green” size=”m” icon=”icon-class” class=””]

Разработка, внедрение и аудит систем менеджмента качества в соответствии с международными стандартами качества и стандартами Украины

[/wm_message]
[su_tabs vertical=”yes”]
[su_tab title=”Анализ системы управления”]
iso
Диагностический аудит проводится в целях первичной оценки системы менеджмента качества предприятия, для дальнейшего эффективного планирования и реализации проекта по внедрению Системы Управления. Обсуждаются основополагающие условия относительно соответствия предприятия Заказчика требованиям норм и стандартов и их соблюдение.
По результатам диагностического аудита разрабатывается подробный отчет о соответствии деятельности организации Заказчика требованиям стандарта с рекомендациями по дальнейшей разработке и развитию Системы Управления с подробным описанием всех работ.
[/su_tab]
[su_tab title=”Внедрение системы управления”]
Management-liab150-150Обучение руководителей и группы разработчиков требованиям стандарта Системы Менеджмента Качества для единого понимания и эффективной реализации проекта по внедрению СМК на предприятии.
Консультирование высшего руководства и специалистов организации для устранения несоответствий организации СМК.
Разработка документации Системы менеджмента качества.
В ходе совместной работы консультанта и представителя организации разрабатывается необходимый пакет документов СМК.
Организация получает комплект документации Системы менеджмента качества, разработанной с учетом специфики организации с распределенными функциями и обязанностями сотрудников, разработанными критериями результативности процессов, распределением полномочий и т.д.
Подготовка внутренних аудиторов[/su_tab]
[su_tab title=”Сертификация системы управления”]
logo-ISO-invert-150-150Оценка готовности к сертификации системы управления качеством.
Оценивается результативность и эффективность проведения работ по внедрению СМК;
Анализируется применимость разработанной документации Системы менеджмента качества к деятельности организации;
Выявляются «узкие места» влияющие на результативность СМК;
Оценивается уровень внедрения Системы в существующую систему менеджмента, уровень работы документации Системы Управления на «рабочих местах».
Оценивается подготовленность сотрудников организации к сертификации, их знание терминологии Системы Управления, основных принципов СМК, ролей и обязанностей в системе и т.д.
Проводится стажировка внутренних аудиторов организации.
План мероприятий по реализации корректирующих действий с целью устранения выявленных в ходе аудита несоответствий и предупреждения их появления при процедуре сертификационного аудита.
Сопровождение сертификационного аудита.[/su_tab]
[su_tab title=”Интегрированные системы управления”]
logo-ISO-invert-150-150Оценка готовности к сертификации.
Интегрированная система управления (ИСУ) – это объединение нескольких систем управления (менеджмента) предприятия с целью устранения противоречий с одной стороны и дублирования с другой, т.е. имея «на вооружении» на предприятии Системы Управления на базе ISO мы имеем возможность расширить сферы управления без дублирования многих функций при единообразии документации и принципов управления.
ИСУ включает следующие стандарты на системы:
ISO 9001 – система менеджмента качества,
ISO 22000 – система менеджмента безопасности пищевой продукции,
ISO14001 – система экологического менеджмента,
ISO 27001 – система менеджмента информационной безопасности,
OHSAS 18000 – система менеджмента промышленной безопасности и охраны труда и т.д.[/su_tab]
[/su_tabs]
[wm_message title=”” color=”green” size=”m” icon=”icon-class” class=””]

Преимущества внедрения систем менеджмента качества

[/wm_message]
[su_tabs vertical=”yes”]
[su_tab title=”Организационные”]
[su_list icon=”icon: check-square-o” icon_color=”#0B6B06″]

  • системное управление компанией
  • согласованное взаимодействие между собой процессов и функций
  • высвобождение топ-менеджмента компании для стратегических решений

[/su_list][/su_tab]
[su_tab title=”Экономические”]
[su_list icon=”icon: check-square-o” icon_color=”#0B6B06″]

  • снижение рисков и возможных потерь (в т.ч. объемов штрафов и платежей за нарушения)
  • повышение производительности труда
  • повышение эффективности использования ресурсов
  • снижение количества рекламаций
  • получение преемственности знаний и опыта

[/su_list][/su_tab]
[su_tab title=”Рейтинговые”]
[su_list icon=”icon: check-square-o” icon_color=”#0B6B06″]

  • повышение рейтинга репутации компании в глазах заинтересованных сторон
  • получение лояльного отношения сотрудников, улучшение психологического климата внутри компании
  • улучшение отношений с поставщиками
  • повышение инвестиционной привлекательности

[/su_list][/su_tab]
[su_tab title=”Стратегические”]
[su_list icon=”icon: check-square-o” icon_color=”#0B6B06″]

  • увеличение рыночной стоимости компании (капитализация)
  • получение возможности тиражирования бизнеса
  • преобразование знаний и опыта персонала в интеллектуальный потенциал компании
  • подготовленность к процессу реинжиниринга бизнес-процессов

[/su_list][/su_tab]
[/su_tabs]
[wm_call_to_action caption=”Вы заинтересованы в наших услугах
мы готовы к сотрудничеству” button_text=”ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ” button_url=”http://nvppoint.com/?page_id=231&preview=true” button_color=”green” button_size=”l” button_icon=”icon-class” class=””][/wm_call_to_action]

Прокрутка до верху